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标题:握管理探针趟网络雷区
时间:2006-4-20 来源:不详 浏览数:

  前些日子,天空不作美。窗外,浮尘笼罩大地,天空灰蒙蒙阴暗暗。

  欧主管坐在窗前,望着窗外,瞅着天空,想起自己整天就是“一会忙完这里,一会又跑到那里”在“瞎忙活”,情绪显得极坏,套用“一句流行”的话说,“那是相当的郁闷”。 
 
  当然,欧主管的“郁闷”事出有因,主要来自于对网络安全的威胁。欧主管总在纳闷:防毒软件和防火墙都安上了,入侵检测系统和防御系统也都武装上了,为什么还总是有威胁不断?

  但是,最让欧主管郁闷的,还是那些小年轻们,下载歌了图了彩铃了不说,还趁人不注意,竟下载一些大片,占着带宽,影响网速就罢了,关键是还经常会招来一些病毒什么的,自己受害了吧,还要拉上大家给他一人垫背。

  你说,这可是怎么办才好?在欧主管眼里,这些“都是‘安全’惹得祸”。

  谈需求

  定规定章定制 高度重视

  “安全”让欧主管郁闷,“网络的问题”让欧主管着急。这回,欧主管又把i博士和钱经理找来,诉说“郁闷史”。

  看到欧主管这个样子,i博士和钱经理先是一痛开导:“安全只是相对的,绝对的安全是没有的。”“安全也就是敌弱我强,只有把隐患扼杀在摇篮中”……

  “那我怎么总是杀不尽,打不绝呀!” 欧主管还在和自己“较劲”。

  “是啊!光靠你一个人是不够的,需要‘全民皆兵’。首先要在自己的局域网上打个歼灭战。”钱经理把军事术语都用上了。

  看钱经理都“军事话”了,i博士转回来用“IT”语言说:“对网络的安全问题,首要的问题是,要有安全的管理意识,其次才是管理的技术手段。”

  说白了,就是要对网络安全管理制定策略,用规章制度来规范人们的上网行为,用各种安全入侵检测和自动防御系统,来保障网络的安全运行。

  那么到底应该怎么去做呢?i博士从“人与技术”的关系上给予了指导意见。

  需要从高层管理人员(一般是CIO级别)开始,对未知的安全威胁有一个清晰的了解。在此基础上,再通过有效的信息途径,保障策略及流程、角色和责任的分配、资源委托和分配,对关键人员(用户和系统管理员)进行培训。

  用一句专业的话说,应当“包括物理安全和个人安全措施的建立,从而控制和监测对IT环境下,各种设施和关键元件的接入。”
(责任编辑:欣欣裴)

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